Management de la Performance Globale
" Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec le même niveau de conscience qui l'a créé. "
Albert Einstein
Coacher, c’est accompagner une personne, une équipe ou une organisation pour qu’elle trouve ses solutions, élargisse ses compétences, renforce son autonomie et se développe durablement.
Le coach ne vous dit pas ce que vous devez faire, ni ce que vous voulez entendre. Il vous accompagne dans un processus co-construit vous permettant de regarder la situation avec un angle différent.
Concrètement nous cheminons ensemble pour vous aider à prendre conscience de vos différents modes de fonctionnement, à identifier et choisir les nouvelles voies à explorer, à apprendre à vous faire confiance pour expérimenter
Vincent Lenhardt, pionnier du coaching en France, défini le coaching comme étant un art de la relation.
Vous avez dit coaching ?
Coaching
Individuel
Un espace privilégié pour prendre du recul, clarifier les objectifs et avancer concrètement, en lien avec les enjeux de la personne et de son environnement professionnel.
À travers un accompagnement personnalisé, je vous aide à mieux comprendre vos fonctionnements, dépasser vos blocages et révéler vos propres ressources en m’appuyant sur une approche structurée ancrée dans le réel et orientée action.
Vous êtes au cœur du processus. Mon rôle est de vous guider, vous questionner et vous soutenir pour que vous puissiez construire des réponses qui vous ressemblent, en lien avec les attentes et les réalités de votre organisation, dans une recherche d’alignement durable.
Que vous soyez en transition, en prise de poste, en difficulté dans vos missions, en recherche de sens, en developpement, ou simplement en quête d’alignement, le coaching est une opportunité de redevenir pleinement acteur de votre trajectoire.
Coaching
Equipe
Un travail pour faire évoluer une collection d'individus vers une équipe performante. Il permet de prendre du recul, de comprendre les dynamiques à l'oeuvre et de renforcer la qualité des coopérations dans la réalité du terrain au service des résultats.
À travers une approche systémique & pragmatique, centrée sur votre équipe, je vous accompagne, pas à pas, dans la résolution de votre problème. Nous travaillerons à différents niveaux :
- Opération : Activités de travail permettant d'atteindre un résultat.
- Régulation : La qualité des relations, véritable hygiène de l'équipe.
- Formation : Le développement des compétences collectives et l'accès au sens.
Que ce soit pour accompagner une transformation, dépasser des tensions ou renforcer l’efficacité, le coaching d’équipe est un levier puissant pour aligner les individus, l'équipe, le sens et la performance.
Coaching Organisation
Un accompagnement qui vise à soutenir la transformation de l’entreprise, en considérant l’organisation comme un système vivant, composé d’individus, d’équipes, de structures et de cultures interconnectées.
Le coaching permet de travailler sur l’alignement entre vision, pratiques managériales, coopération et performance globale.
Le coaching d’organisation repose sur une approche systémique et humaniste, qui considère que les transformations durables passent par les évolutions conjointes des structures, des personnes et des interactions. Il s’appuie sur le développement de l’intelligence collective et le passage à l'action qui permet d'ajuster et d'apprendre.
Le rôle du coach (et de son équipe) consiste à créer des espaces de réflexion et de mise en mouvement à différentes échelles de l’organisation, afin de permettre l’émergence de nouvelles façons de fonctionner.
Contrairement au conseil, il ne prescrit pas de solutions, mais accompagne l’organisation à construire ses propres réponses, adaptées à sa réalité et à ses enjeux.
Quel coach je suis ?
Chaque coach à sa singularité, sa propre couleur. Se lancer dans un coaching c'est se choisir mutuellement. Le coach, comme le coaché c'est une rencontre entre deux singularités, voici la mienne.
Je suis un coach formé à l'école Coach & Team fondé par Vincent Lenhardt. Aujourd’hui supervisé par Serge Eskenazi, je m’inscris dans une pratique exigeante, nourrie par un travail thérapeutique engagé depuis plusieurs années.
Issu d’un parcours construit depuis le terrain, dans un environnement rural et populaire, je suis aujourd’hui ingénieur, consultant et un formateur spécialisé dans le Lean Management et l'amélioration continue. Ce chemin nourrit une approche humaine, pragmatique, ancrée dans le réel, orientée action, apprentissage et résultats
Ce qui caractérise ma posture :
- une sensibilité fortre, j’accorde une place importante au corps comme source d’information (émotions, signaux faibles…), une “troisième écoute”.
- Un profond respect pour les personnes et leur cadre de référence que j'adore découvrir, comprendre.
- une posture pédagogique, avec le goût d’expliquer, de rendre accessible et d'accompagner l'apprentissage.
- une lecture systémique des situations avec une appétence à challenger le statu quo.
- une approche concrète, structurée, tournée vers l’expérimentation et l'apprentissage continue.
- une capacité à travailler sérieusement… sans se prendre au sérieux, en laissant une vraie place à l’humour qui est un carburant pour moi.
Enfin, ma pratique de l’ultra-trail nourrit mon accompagnement : engagement, lucidité dans l’effort, capacité à traverser les moments difficiles et à durer dans le temps en s'écoutant vraiment.
Des dispositifs qui me ressemblent !
Au-delà des accompagnements classiques (individuel, équipe, organisation), j’intègre dans ma pratique trois dimensions qui font partie intégrante de mon identité de coach.
Je suis coach-ingénieur, spécialisé en Lean Management et en amélioration continue, et également passionné de sport d’endurance, en particulier d’ultra-trail. Je me suis développé au contact de mentor à qui je dois beaucoup. Ils se reconnaîtront, un grand merci à vous !
Ce croisement d’expériences et ce parcours a donné naissance à trois dispositifs que je propose à mes clients :
- un groupe de supervision Lean & amélioration continue,
- un dispositif de mentorat, (supervision individuel) Lean & amélioration continue
- un accompagnement dédié à la préparation mentale.
Groupe
Supervision
Un espace de supervision pour continuer à progresser dans sa pratique du Lean et de l’amélioration continue, en lien direct avec les enjeux du terrain.
Destiné aux praticiens (managers, responsables AC, consultants…), ce groupe permet de prendre du recul sur ses situations, travailler ses propres limites et faire avancer concrètement ses sujets opérationnels, en s’appuyant sur l’intelligence collective de ses pairs.
À la frontière entre coaching, formation et conseil, ce dispositif offre un cadre sécurisé pour questionner ses pratiques, sortir de l’isolement et renforcer son efficacité dans la durée.
Un lieu pour partager, apprendre, s’ajuster… et continuer à progresser ensemble.
Mentorat
Lean & AC
Un suivi individualisé pour continuer à développer sa pratique, et sa posture en lien direct avec ses enjeux, le réel du terrain et le contexte stratégique.
Pensé dans une logique de mentorat, ce dispositif s’inscrit dans une relation de type Senseï / Apprenant. Le Senseï n’est pas un titre qui se décrète : il existe uniquement à travers les yeux de ceux qu’il accompagne.
C’est dans cet esprit que je propose cet accompagnement, avec l’idée que nous avons des choses à apprendre ensemble.Il s'appuie sur un processus ancré dans le réel, adaptable à vos besoins :
- observer et écouter le terrain (Genba)
- valoriser et challenger les initiatives
- questionner les projets en cours (A3, transformation…)
- tirer des enseignements des situations vécues
- identifier des axes d’exploration et d’ajustement
- experimenter et recommencer.
Ce travail peut également s’inscrire dans une démarche de certification ou de VAE, en lien avec mes partenaires.
Un espace pour être accompagné avec exigence et humilité… et continuer à se developper dans son métier et sa posture.
Préparation
Mentale
Un accompagnement pour faire de votre mental un allié dans la réalisation de vos défis, qu’ils soient sportifs ou professionnels.
Issu de ma pratique de l’ultra-trail et de ma formation de préparateur mental à l’ISME, notamment auprès d’Eric Lacroix (Institut Santé & Mental Endurance). J’accompagne chacun et chacune à mieux comprendre ses mécanismes mentaux, dans le but de de développer, économiser et savoir mobiliser ses ressources mentale dans les moments clés.
Ancré dans une approche à la fois scientifique et opérationnelle terrain, cet accompagnement permet de remplir ses réserves et d'être équipé pour faire face à la pression, l'incertitude, les aléas, la charge mentale et les émotions, et de rester efficace dans la durée.
Que ce soit pour une course, un examen, une prise de parole en public ou toute situation à enjeu, il s’agit de se préparer, s’engager et tenir quand ça compte vraiment.
Déontologie
Choisir son coach est une décision importante. Dans l'accompagnement, vous allez vous ouvrir, partager ce qui vous traverse vraiment — vos doutes, vos ambitions profondes. Cette confiance accordée mérite un cadre sérieux et des garanties claires.
C'est pourquoi j'ai choisi d'exercer sous l'égide de l'EMCC — l'European Mentoring & Coaching Council — et de m'engager dans son Code de Déontologie, dont l'accréditation atteste d'un niveau de compétences évalué par des pairs, bien au-delà de la seule formation initiale.
Ce code structure ma pratique autour de trois engagements fondamentaux : la qualité de la relation client (transparence sur les objectifs et les méthodes, confidentialité stricte, absence de tout conflit d'intérêt), la conduite professionnelle (égalité de traitement, respect des obligations légales, assurance responsabilité civile) et l'excellence dans la pratique (supervision régulière, formation continue, évaluation systématique de ma pratique).
Il ne s'agit pas d'une liste de règles formelles, mais d'une posture : celle d'un accompagnant qui rend compte de ce qu'il fait, qui travaille sous supervision, et qui place l'intérêt du coaché au centre de chaque décision.
Le Code de Déontologie Global EMCC complet est consultable sur emccfrance.org.
Feedbacks des participants
Groupe de Supervision
"Je ressors des sessions de supervision avec beaucoup d'énergie positive et cela redynamise ma pratique."
Coaching
Individuel
"David offre un cadre de confiance qui me permet d'aborder tout type de problème sereinement."
Mentorat
Lean & AC
"L’accompagnement de David a été déterminant dans ma compréhension des démarches d’amélioration continue et des méthodologies de résolution de problèmes.
Il ne s’est pas limité à transmettre des outils : il m’a surtout appris à structurer ma réflexion et à prendre du recul sur les situations pour identifier le véritable problème à résoudre.
Sa capacité à rendre concrètes des approches complexes, à relier les concepts au terrain et son encadrement m’ont permis de progresser autant sur le plan méthodologique que dans ma posture professionnelle. "
Échangeons sur votre situation
Chaque situation est différente. Un échange permettra d'identifier ensemble comment nous pouvons vous être utile.
David SIMERAY
Téléphone: 06 22 45 73 99
E-mail: david.simeray@gmail.com